Bestandsaufnahme und Analyse

"Es gibt für denjenigen einen günstigen Wind, der weiß wohin er segeln will."

Nach diesem Zitat richtet sich das Grundverständnis bei Dr. Schmid & Dr.Schmid. Bevor eine Projekt bzw. eine Intervention gesetzt wird, ist es wichtig eine genaue Bestandsaufnahme und Analyse durchzuführen.


Analyse von Bereichen

Die Analyse setzt idealerweise sowohl an äußeren Gegebenheiten als auch an persönlichen Faktoren an.
Folgende Unterbereiche sind hier zu verstehen (am Beispiel Arbeit).

• Äußere Bedingungen im Betrieb (verhältnisorientiert)
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Arbeitsabläufe
  • Kommunikationsstrukturen, Interaktionsgestaltung
  • Anforderungen
  • . . .
• Persönliche Bedingungen im Betrieb (verhaltensorientiert)
  • Arbeitsverhalten
  • Erholungsverhalten
  • Stressbewältigung
  • Individuelle Gesundheitsförderung
  • Kommunikationsverhalten
  • . . .

Basierend auf dieser Analyse können gezielte Maßnahmen entwickelt werden, um das angestrebte Ziel möglichst effizient zu erreichen.